【课程背景】

管理者在企业中扮演着非常重要的角色，作为企业的中坚力量，其所负的责任不仅需要先天的禀赋更需后天系统的学习与训练。
掌握科学的原理和方法对企业长远的经营与发展有着深远的影响。对于管理者来说，应对商业挑战所需要的最核心的必备技能，从角色认知到目标管理，从控制到授权，从商务谈判到项目管理，从营销策略到账务管理工具的应用，从部属培育到绩效团队熔炼，这对提高工作效率以及发挥团队工作能力至关重要。 针对企业管理者实效性需求，我们开设了管理者核心能力与管理素养提升研修班。帮助管理者花最少的时间成本提高工作效率，找准自身的定位，运用各项管理工具，提升管理技能和素养，助力企业创新与发展。 

【课程特色】

◆ 师资力量：理论与实践相结合，具有丰富的管理经历和授课经验，影响力强。

◆ 目标明确：面向企业中坚力量，提高学员的领导能力与管理方法。 

◆ 团队学习：打破决策层、执行层在横向与纵向沟通过程中的瓶颈。 

◆ 课程专注：理论与实践相结合，突出案例教学、情景模拟、沙盘实战。

◆ 成本领先：低投入、高成效，大幅降低企业运营的时间成本、沟通成本。

【课程价值】

◆ 成熟： 具有 50 多年历史的世界经典管理课程体系  全面： 囊括了企业管理者的核心知识和技能 

◆ 系统： 培训、辅导和课后跟踪并重，实现教习合一 

◆ 实用： 大量经典管理案例研讨、方法工具，易实践落地

 

【课程结构】

【报名须知】

【招生对象】：规模型企业中高层管理者、中小企业负责人、创业团队 

【课程结构】：10 门必修课，专题论坛，课外游学，管理研习社 

【课程申请】：大专以上学历，3 年以上工作经验，管理岗位工作者 

【报名资料】：1、报名表；2、身份证复印件；3、工作证明；4、蓝底二寸证件照（电子版） 

【课程学费】：RMB 18800 元／人（含教学费、资料费、茶歇费；不含交通食宿、课外游学等费用） 

【教学附加利益】：一年的学习，终身的教育，永不毕业的理念！企业的联合与发展，促进企业管理者的成长与进步，搭建职业经理人人脉与网络交流学习平台。 

 

【课程背景】

本课程是专门针对企业中层管理能力提升制定的一套系统解决内容。如果把管理人员的层级用人体来做比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。在组织运作当中，中层扮演着重要的战略转化落地的角色，如果这个层级的管理素质和能力不足，就不可能带领团队完成部门的工作任务，最终会影响企业经营目标的实现。因此，企业务必要通过各种手段和方法，提高和培养中层管理者的综合胜任能力，让他们能够从思想上认识自己的差距，观念上朝着职业经理人方向发展，方法上懂得培训人、发展人、激励人、留住人。工作上能有效带领团队，达成部门的目标。本课程可以帮助企业培养出优秀的职业经理人，从而提高企业的绩效。

【课程内容】

根据领导力发展地图的思维，制定以下专业内容


【课程特色】